一次创作委托从沟通到交付，会依次走过四个阶段。每个阶段谁做什么、要提供什么资料、能拿到什么产出，这一页按顺序讲清楚，方便你在开始前就把节点排明白。
角色设定、商业插画、漫画短篇制作与IP视觉包，创作对象不同，但推进节奏是同一套。咨询阶段把需求摸清，确认阶段把范围和交付物定死，执行阶段按节点给你看进度，验收阶段逐项核对再归档。越早对齐，返工越少。
下面四个阶段是纵向排列的，每一段都写明了工作内容、阶段产出和确认方式，你可以对照自己的项目，看现在应该准备什么。
阶段 01
你说明项目背景、用途和大致期望，我们判断需要哪几类创作对象。这个阶段不急着报价，先把"要画什么、给谁看、用在哪里"问清楚。品牌方通常会带来已有的视觉规范，出版方会说明开本和读者对象，游戏动画项目会讲清角色在故事里的位置。
确认方式：以书面纪要形式发回，你确认无误后再进入下一阶段。资料准备清单可参考 合作洽谈页 。
阶段 02
范围不清是返工的主要原因，所以这个阶段单独拿出来。我们要把委托哪几类创作对象、每类交付什么、以什么格式交付，一条条写进确认单。涉及修改轮次、使用权限、时间节点的约定，也在这里谈清楚，而不是留到执行中途再补。
确认方式：确认单双方各留一份，任何范围调整都在此基础上追加记录。创作对象的具体交付物可先看 创作对象目录 。
阶段 03
进入实际创作。角色设定会先出草稿方向，商业插画先定构图与色调，漫画短篇先排分镜，IP视觉包按模块分批推进。我们不憋到最后一次性交稿，而是按确认单里的节点给你看中间稿，让你在还来得及改的时候提意见。
确认方式：每个查看节点给出明确"通过"或"调整"意见，通过后该部分进入下一环节。
阶段 04
对照确认单逐项核对交付物，检查数量、格式、命名是否符合约定。核验通过后整理源文件与导出文件，按你要求的目录结构归档交付。验收不是走过场，它决定了这批视觉资产后续能不能被你的团队直接拿去用。
确认方式：验收意见书面回复，通过后本次项目归档完成。交付物格式的常见问题见 常见疑问 。
把四个阶段放在一起看，能更快判断自己现在卡在哪一步，下一步该准备什么。
| 阶段 | 核心工作 | 阶段产出 | 确认方式 |
|---|---|---|---|
| 咨询 | 需求沟通与资料收集 | 需求理解纪要、创作对象建议 | 纪要书面确认 |
| 确认 | 创作范围与交付物确认 | 范围确认单、交付物清单、排期 | 确认单双方留档 |
| 执行 | 创作推进与阶段查看 | 草稿方向稿、中间稿、反馈记录 | 节点意见通过 |
| 验收 | 成果核验与资料归档 | 最终交付物、源文件、交付说明 | 验收意见书面回复 |